Agile według podręcznikowej definicji to rodzaj wytwarzania oprogramowania na podstawie modelu iteracyjno — przyrostowego powstały jako alternatywa dla metodyki typu waterfall (modelu klasycznego).
Scrum jako zwinna metodyka zarządzania projektami, nie nakłada na zespół projektowy technik zarządzania, natomiast pozwala na samoorganizację zespołu. Jednym z istotniejszych elementów Scruma jest Backlog, który najlepiej obrazuje zakres pracy na dany sprint.
Scrum to metodyka zarządzania o charakterze iteracyjnym oraz przyrostowym. Iteracjami są poszczególne sprinty trwające w zależności od projektu od 1 do 6 tygodni. Poznaj jaki jest przebieg scruma.
Obecnie funkcjonujący świat, w którym wytwarzane jest oprogramowanie, wymaga coraz częściej zwinnego podejścia. Oznacza to, projekty, w których z góry zakładaliśmy budżet, harmonogram, czy zasoby na realizację produktu stają się coraz mniej aktualne.
Projekt Feniks to książka dedykowana dla managerów, specjalistów IT oraz osób, którzy chcą lepiej zrozumieć biznesową część wytwarzania oprogramowania. W dość przystępny sposób pozwala zrozumieć, z jakimi problemami zmagają się spółki technologiczne wytwarzające oprogramowanie.
