Agile według podręcznikowej definicji to rodzaj wytwarzania oprogramowania na podstawie modelu iteracyjno — przyrostowego powstały jako alternatywa dla metodyki typu waterfall (modelu klasycznego).

Scrum jako zwinna metodyka zarządzania projektami, nie nakłada na zespół projektowy technik zarządzania, natomiast pozwala na samoorganizację zespołu. Jednym z istotniejszych elementów Scruma jest Backlog, który najlepiej obrazuje zakres pracy na dany sprint.

Scrum to metodyka zarządzania o charakterze iteracyjnym oraz przyrostowym. Iteracjami są poszczególne sprinty trwające w zależności od projektu od 1 do 6 tygodni. Poznaj jaki jest przebieg scruma.

Obecnie funkcjonujący świat, w którym wytwarzane jest oprogramowanie, wymaga coraz częściej zwinnego podejścia. Oznacza to, projekty, w których z góry zakładaliśmy budżet, harmonogram, czy zasoby na realizację produktu stają się coraz mniej aktualne.